一個(gè)關(guān)于設計的小知識

每個(gè)設計背后都有一千個(gè)決定。

這個(gè)app的主畫(huà)面是什么？用戶(hù)要怎么在不同的選項之間進(jìn)行導覽？Top bar 應該用什么顏色最好？

一名好的設計師，對于每一項設計決策背后都有一個(gè)符合邏輯的解釋。

不該有任何一項決定是隨機的，畢竟，好設計的特征就是「有意為之」。

App的主畫(huà)面是訊息排列總覽，因為這是大多數使用者當他們開(kāi)啟app之后最想看到的。

Facebook的app有四個(gè)主要的畫(huà)面，所以用tab bar會(huì )讓這四個(gè)主要畫(huà)面都很容易被發(fā)現。

Top bar之所以是白色，是因為設計師不希望它太搶?xiě)颉?/p>

一名好的設計師會(huì )讓你覺(jué)得可以詢(xún)問(wèn)任何她所做的決定，其背后的原因為何，而她必定可以給你一個(gè)請楚明白的答案。

然而，實(shí)務(wù)上其實(shí)這樣很難規?；?。如果真要花時(shí)間去了解設計師那一千個(gè)決定，哪怕只是一小部分，恐怕講完都要天荒地老了。

而這就是好的設計師與偉大設計師的差異所在。

你看，一名偉大設計師會(huì )從「為什么」出發(fā)。她懂得傳達思維背后的原則，讓你了解她所有設計決策流程背后的核心價(jià)值。

Principle (noun): a fundamental truth that serves as the foundation for a system of belief or a chain of reasoning.

原則（名詞）：可作為信仰系統或邏輯鏈的一個(gè)基本道理。

老實(shí)跟你說(shuō)吧，我以前是最懷疑這種「把原則都列出來(lái)」說(shuō)法的人。無(wú)論何時(shí)，只要有人開(kāi)始在簡(jiǎn)報中談起那個(gè)東西的效果，我就會(huì )整個(gè)人倒進(jìn)椅背，想著(zhù)：「好極了，讓人點(diǎn)頭如搗蒜的文字攻勢又要開(kāi)始了?！刮抑幌脍s快直指事務(wù)的核心，好好地談?wù)務(wù)嬲脑O計。

我不應該看輕那些詞語(yǔ)，但事實(shí)是，他們還真沒(méi)幾個(gè)是好的。

我們的設計應該要簡(jiǎn)單。

我們的設計對使用者來(lái)說(shuō)應該要做到不言自明。

我們的設計應該要好看。

跟各位一樣，我也想舉手說(shuō)：「抱歉喔，我寧愿自己的設計很復雜、有附上指引，還會(huì )傷眼?！鼓切┻^(guò)于廣泛或是過(guò)于明顯的原則，很可能有講跟沒(méi)講一樣，毫無(wú)意義。這些原則對于最重決策一點(diǎn)幫助也沒(méi)有，也不能讓團隊成員步調一致、清楚明白什么才是重要的東西。

另一方面，一組好的設計原則應該要是這樣：

1、能夠解決那些圍繞在特定設計決策周?chē)膶?shí)際問(wèn)題。

2、要能套用到整個(gè)層級的設計決策，包含我們今天想得到的東西，以及那些未來(lái)才會(huì )出現的問(wèn)題。

3、對于「為什么？」的解釋?zhuān)紤]以人為本，不僅要讓設計師明白，對于非設計師的人來(lái)說(shuō)也要能簡(jiǎn)單易懂。

4、你對事情的觀(guān)點(diǎn)、排出的優(yōu)先級，一個(gè)理性的人可以不同意。

5、要能搭配圖像范例，展示出該原則要如何套用到特定的決策。

需要范例嗎？蘋(píng)果公司的Human Interface Guidelines和Google的Material Design Guidelines對于各自設計系統的解釋就做得很棒，同時(shí)也彰顯出了好的設計原則其影響力可以有多大。想象一下，如果蘋(píng)果跟Google 的終極目標都是要確保那些高質(zhì)量的 app 在各自平臺上看起來(lái)都像渾然天成，因而讓自家的設計團隊與一個(gè)個(gè)主要外部的開(kāi)發(fā)者見(jiàn)面、聽(tīng)取回應，那這跟我們前面提過(guò)的，兩名設計師一對一討論那一千個(gè)設計決定有何不同？那樣是行不通的。

與其依賴(lài)守門(mén)人去維持設計質(zhì)量的高標，不如以一個(gè)比較小、大家都能認同的指導原則組合，這樣一來(lái)，就能在一致的規范下做出最佳決策，還能擴張到更多的決定、讓更多的設計師參與。

所以，下次當你要分享自己的設計時(shí)，或甚至在你談到設計之前，先花一點(diǎn)時(shí)間，把原則定義清楚。

我們相信，與人溝通最重要的原則就是要快、但又能將分歧降到最少。

為了做到這樣，我們會(huì )采納熟悉系統設計模式，這樣一來(lái)人們就不需要再學(xué)習新東西——標準的table view、tab bar navigation??我們不會(huì )光憑一人大膽用色或是詭異的動(dòng)畫(huà)實(shí)驗就把東西套到產(chǎn)品上。對于一般人會(huì )用到的功能，我們會(huì )努力讓他們能夠在一、兩次的點(diǎn)擊內就完成。

好的原則是經(jīng)得起考驗的，他們有份量、有一股必然性。什么看起來(lái)是對的、什么感覺(jué)起來(lái)是好的——這些都只是表面的東西。一名偉大的設計師在捍衛自己的工作時(shí)，靠的是原則，是那些能夠持續做出一個(gè)又一個(gè)決策、成千的個(gè)決定，不會(huì )隨風(fēng)搖擺的原則。